Responsable Controle de Gestion Groupe H/F - 53

ELIVIA, n° 2 français dans son secteur et spécialiste des démarches filière « éco-responsable », transforme et commercialise les viandes de boeuf, porc, veau et agneau à destination de la grande distribution, des artisans bouchers, de la restauration collective ou commerciale.

Faire le choix de rejoindre ELIVIA, c'est intégrer une entreprise où le savoir-faire et la qualité sont au centre des préoccupations et qui permet, par sa présence sur le territoire, de nombreuses perspectives de carrières.Nous recherchons pour notre site du Lion d'Angers (49), spécialisé dans l'abattage et la découpe de viande, notre futur(e) : RESPONSABLE CONTROLE DE GESTION GROUPE (H/F)

Rattaché(e) à l'établissement Fonctions Support, le/la Responsable Contrôle de Gestion Groupe est garant(e) de la performance économique et de l'efficience des processus administratifs et financiers des sites du Groupe Elivia.

Il/elle joue un rôle clé dans l'accompagnement des équipes sites, le pilotage de la performance, la diffusion de la culture économique et la mise en oeuvre des processus Groupe.

Vos missions principales

1. Pilotage de la performance économique

Garantir le suivi et l'analyse la performance des activités opérationnelles/commerciales

Participer à la définition des plans d'action et en assurer le suivi

Produire et analyser les données financières et opérationnelles

Mettre à disposition des outils d'analyse et tableaux de bord pour le comité de direction

2. Développement de la culture économique

Sensibiliser les équipes aux impacts financiers de leurs décisions

Travailler sur l'amélioration de la fiabilité des données économiques

Créer et faire évoluer les outils de pilotage

Accompagner les équipes dans la compréhension et l'utilisation des données

3. Management et travail en réseau

Manager en hiérarchique l'équipe contrôle de gestion support et en fonctionnel les équipes contrôle de gestion/financières des sites de production

Favoriser la transversalité et la mutualisation des bonnes pratiques

Organiser la montée en compétences et la polyvalence des équipes

Animer les AIC (Animations à Intervalle Court) Contrôle de gestion support

4. Respect des délais et du formalisme

Garantir la qualité et la ponctualité des reportings hebdomadaires, mensuels et budgétaires

Assurer la conformité des documents produits avec les standards Groupe

Communiquer de manière claire et transparente avec la DAF et le CODIR

5. Relais de la DAF

Participer activement aux projets transverses pilotés par la DAF

Assurer la déclinaison des processus Groupe (analytique, budget, contrôle budgétaire...)

Informer et accompagner les CODIR dans la mise en oeuvre des projets DAF