Stagiaire Amélioration Continue H/F - 53

Longchamp est aujourd'hui dirigée par les troisième et quatrième générations de la famille fondatrice, qui en garantissent la pérennité et la stabilité. Une attention particulière est portée au maintien et au développement de notre savoir-faire artisanal, qui est au coeur de notre identité. Nous le cultivons à travers nos ateliers-écoles de maroquinerie dont la vocation est de transmettre la passion et la connaissance aux générations futures. Notre démarche de développement durable s'appuie sur cette culture d'artisan, mais aussi sur une tradition d'innovation qui continue de s'orienter vers la recherche de procédés ou de matières premières contribuant à minimiser l'impact environnemental de nos produits.

Chez Longchamp nous pensons qu'être soi-même contribue à l'épanouissement de nos collaborateurs. Nous nous attachons à partager des choses vraies avec tous nos interlocuteurs, avec simplicité et sincérité, et de mériter ainsi la confiance que nos collaborateurs, nos fournisseurs et nos clients placent en nous.

Être Longchamp, c'est incarner à la fois l'authenticité et l'énergie de la Maison, deux valeurs indissociables qui sont notre « French paradoxe ».Dans le cadre de la démarche d'excellence opérationnelle de la Maison Longchamp, nous recherchons pour notre site de Château-Gontier un.e stagiaire en amélioration continue afin d'accompagner les équipes opérationnelles dans l'optimisation de leurs processus.
Vos missions principales seront les suivantes :
Identifier, formaliser et structurer les procédures de démarrage et de réglage des machines du secteur amont afin d'assurer la standardisation des pratiques, réduire les temps d'arrêt et améliorer de la performance du secteur.
Travailler sur le conditionnement et le transport des palettes de cuir : les peaux de cuir sont superposées et conditionnées sur palette afin d'optimiser le transport vers nos sites de fabrication. Cependant, à leur arrivée, une opération de dépalettisation est parfois nécessaire pour accéder au cuir recherché. Cette étape est identifiée comme une activité sans valeur ajoutée (NVA). L'observation du processus, son analyse ainsi que la mise en place d'actions permettront de réduire, voire de supprimer, cette activité de non-valeur ajoutée.

Accompagnement documents AFEST « Procédure de démarrage et de réglage » :
1. Analyse et diagnostic :
Cartographier les équipements du secteur amont.
Observer les pratiques actuelles de démarrage et de réglage.
Identifier et mesurer les écarts, risques, pertes de temps et sources de variabilité.
Recueillir les bonnes pratiques auprès des opérateurs pour capitalisation.
2. Structuration des procédures
Rédiger des procédures claires, structurées et opérationnelles.
Définir les standards de réglage : paramètres, tolérances, séquences.
Formaliser des check-lists de démarrage machine.
Intégrer les exigences de sécurité, qualité et maintenance.
3. Optimisation et amélioration continue
Proposer des solutions pour réduire les temps de changement de série (SMED si applicable).
Contribuer à la réduction des rebuts liés aux réglages.
4. Déploiement et accompagnement
Former les équipes aux nouvelles procédures avec l'appui du collectif AFEST.
Assurer la mise à disposition des documents au poste de travail.
Suivre l'application et ajuster si nécessaire.
Mettre en place un audit Galop afin de vérifier le respect des procédures et des standards définis.

Chantier « Réduction des gaspillages - Peausserie »
Observer et analyser la situation actuelle sur le terrain à travers des Gemba Walks afin de comprendre les pratiques réelles et les contraintes opérationnelles.
Mesurer les impacts de l'opération de dépalétisation en termes de temps, d'ergonomie, de productivité et de qualité.
Identifier les causes racines de la problématique en s'appuyant sur la méthodologie DMAIC.
Rechercher et proposer des solutions innovantes visant à supprimer ou à réduire l'opération de dépalletisation.
Tester, évaluer et déployer les améliorations retenues après validation de leur efficacité.
Formaliser les résultats afin de pérenniser les bonnes pratiques